Postgrado Internacional en Dirección de Operaciones

100% on-line
Flexibilidad
Aprendizaje práctico
Seguimiento personalizado

El Postgrado Internacional en Dirección de Operaciones ofrece a los profesionales de las diferentes áreas funcionales de las empresas las herramientas y técnicas necesarias para adquirir conocimientos y mejorar sus competencias dentro del ámbito de las operaciones, dando relevancia a las habilidades gerenciales para el análisis, planificación y dirección de la cadena de suministro.

Mediante una innovadora metodología basada en el aprendizaje práctico, la flexibilidad de UOLS y el acompañamiento continuo del profesorado, los alumnos consiguen desarrollar aquellas competencias directivas que les capacitarán para cubrir puestos de responsabilidad, como el pensamiento crítico, la versatilidad y la toma de decisiones.

Con este programa practicarás y serás capaz de:

Dirección de operaciones

  • Percibir la importancia del área de operaciones y la relación que tiene con el resto de funciones empresariales.
  • Conocer cómo se producen los bienes y servicios, así como las funciones que realizan los directores de operaciones.
  • Proporcionar una serie de modelos, herramientas y metodologías enfocadas a la toma de decisiones, técnicamente factibles y económicamente óptimas, con el objeto de mejorar la eficiencia de nuestra cadena de suministro.
  • Permitir la mejora de la eficacia y la cuenta de resultados de la empresa, tanto a largo como a medio y corto plazo, así como entender cómo debe orientarse la empresa al cliente, aspecto clave para el éxito de las empresas de servicios.

Gestión de la cadena de subministro

  • Determinar las causas primordiales de los problemas existentes en los diferentes segmentos de una cadena de suministro.
  • Analizar las interrelaciones entre los segmentos de una cadena de suministro e identificar problemas sistémicos fundamentales.
  • Conocer las mejores prácticas en procesos y gestión de una cadena de suministro.
  • Evaluar, priorizar y documentar de manera organizada los requisitos para definir una cadena de suministro más eficiente.
  • Justificar cuantitativa y cualitativamente un plan de rediseño de cadena de suministro.
Fecha de inicio
8 de abril de 2019

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